1.()是指领导者对自己和下属的角色进行界定的程度。C

A、关系维度 Q游网qqaiqin

B、关怀维度 Q游网qqaiqin

C、结构维度 此文来自qqaiqin.com

D、区隔维度

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2.()既不管理工作任务的完成,也不关心群体成员的感受。D Q游网qqaiqin

A、专制型领导 Q游网qqaiqin

B、民主型领导

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C、随意型领导

D、放任型领导 此文来自qqaiqin.com

领导的权变理论(上)

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1.影响有效领导的因素有?D Q游网qqaiqin

A、任务的状态 此文来自qqaiqin.com

B、被领导者的状态

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C、领导者的行为 此文来自qqaiqin.com

D、以上皆对 Q游网qqaiqin

2.存在一种适用于任何情境的领导行为方式。X

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领导的权变理论(下)

1.不指导下属工作也不参与关系建立的领导风格是()D Q游网qqaiqin

A、参与型 此文来自qqaiqin.com

B、说服型

C、指导型 Q游网qqaiqin

D、授权型 Q游网qqaiqin

2.当工作群体内部比较混乱时,指导型的风格往往会引起较好的效果。正确 Q游网qqaiqin

组织结构设计的关键点(上) Q游网qqaiqin

1.工作专门化提高生产效率的原因是()ABC

A、工作专门化使个体通过重复工作提高技能水平 Q游网qqaiqin

B、工作专门化减少任务的转换时间 Q游网qqaiqin

C、招聘工作轻松 Q游网qqaiqin

D、员工满意度的提升 此文来自qqaiqin.com

组织结构设计的关键点(下) Q游网qqaiqin

1.工作专门化可能会引起创造力的降低。正确

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组织结构设计 此文来自qqaiqin.com

1.简单组织可能存在的问题是()D

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A、只适用于小型组织 此文来自qqaiqin.com

B、决策会变慢 此文来自qqaiqin.com

C、风险型会加强 Q游网qqaiqin

D、以上皆对 此文来自qqaiqin.com

2.矩阵式的组织可能会导致混乱与冲突。正确 Q游网qqaiqin

影响组织结构设计的因素

1.下列不属于机械模型的组织结构特征的是?B

A、高度具体化

B、管理幅度宽 Q游网qqaiqin

C、决策集权化 Q游网qqaiqin

D、固定的部门化结构

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2.组织的战略目标是根据组织结构决定的。X Q游网qqaiqin

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• 『 只有当低层次的需要被满足或部分满足之
• 『 马斯洛认为人的最低层次需求是?
• 『 动机是行为的间接原因。
• 『 在招聘面试、绩效评估和指导下属等活动
• 『 韦纳将人们获得成功或失败的原因主要归
• 『 归因的倾向偏差可分为?
• 『 归因理论是指我们观察某一个个体行为的
• 『 首因效应是指最后接受的信息对人们形成
• 『 “你的内心是怎样的,你看到的就是怎样
• 『 类别化产生的原因是刻板印象。
• 『 下列属于“晕轮”效应的是?
• 『 无领导小组讨论利用的是什么效应?
• 『 面对信息,个体总是用自己的已有经验对
• 『 不同的人对信息的选择和理解都不一样,
• 『 认识他人的过程伴随着哪两种信息的处理
• 『 人们在认识他人时,最为关注的信息是?
• 『 对哪种类型的认知最为复杂?
• 『 量表是用来测量人格类型常用的调查方法
• 『 “您为什么到我们公司来?”这样的面试
• 『 当团队活动时,某个人显得不够主动,比较
• 『 可以接受领导全方位控制的人是什么类型
• 『 社会角色是他人对某个人扮演的角色的看
• 『 位于“素质冰山”模型最底层的两大个体
• 『 具备高宜人性的人与他人相处的时候,表
• 『 下列属于大五人格的有?
• 『 低自尊的人比高自尊的人更看重外界的评
• 『 下列关于内控型的人说法错误的是?
• 『 具有高主动性人格的人往往能带来高的绩
• 『 冒险意愿可以分为哪两种类型?
• 『 人的气质类型不存在好坏之分。
• 『 在人的特性中,气质类型是不稳定的,容易
• 『 动力特征包括哪些特点?
• 『 “冷静、沉稳内向、善于忍耐”,这样的
• 『 确定职业的时候,只要有兴趣就可以了,个
• 『 乐于助人、喜欢社交、善于合作,喜欢从
• 『 职业锚理论认为当人们不得不做出职业选
• 『 追求生活的平衡感,希望拥有结合家庭的
• 『 罗克奇的价值观分类包括哪两个类型?
• 『 下列属于阿尔伯特对价值观类型的有?
• 『 西游记体现了根据不同能力类型和能力水
• 『 能力的个体差异主要表现为?
• 『 在大部分的招聘中,一般更看重求职者的
• 『 智力一般而言指的是?
• 『 能力能够直接影响人们的活动效率。
• 『 下列哪种是最容易习得的?
• 『 “让驼背的人垫土——弯腰不吃力”这一
• 『 离职率高不仅可能是员工个人层面的原因
• 『 与外部进行谈判是管理者作为人际关系角
• 『 下列不属于管理者人际关系角色的是()。