2023超星尔雅学习通《职业生涯提升》(卓越领导网)章节测试答案
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卓越领导魅力
1.“管理要使工作有生产性,管理要使人有成就感。”出自:()
A、韦尔奇
B、德鲁克
C、赫兹伯格
D、马斯洛
答案:B
2.“简洁有力”的领导魅力能够:()
A、树权威
B、抓流程
C、排危机
D、展细节
答案:A
3.“熟规则”的领导魅力是:()
A、品位与艺术
B、细检与权变
C、警觉电网
D、危机公关预案
答案:C
4.改善组织执行力的三个变量不包括:()
A、改造流程
B、营造文化
C、人员置换
D、培养职业化
答案:C
5.企业元气不足被称为:()
A、效能
B、势能
C、事能
D、心能
答案:B
6.五段位领导力的第一个段位是:()
A、一致领导
B、系统领导
C、无为领导
D、简单领导
答案:D
7.一个好的企业会追求流程的完美,这决定于两件事,一是执行快,二是()。
A、员工职业化
B、不能有循环于体外的人、事、钱、物
C、评估行业危机
D、利润率高于同行
答案:B
8.易有终端埋伏症的是企业哪个层次的员工:()
A、高层
B、中层
C、高中层
D、基层
答案:D
9.职业经理人特征是:()
A、忠于委托人和以此为生
B、可以适应跳槽
C、管理职业化
D、被委托人信任和可以适应任何企业
答案:A
10.彼得·圣吉认为,要建立一个学习型组织,分为五个步骤,包括()。
A、改善心智模式
B、自我超越
C、共同愿景
D、系统思考
答案:ABCD
11.建立人际信任链的关键包括()。
A、树立自尊
B、积极反馈
C、改造流程
D、心理消磁
答案:ABD
12.建立信任包括两种方法,包括()。
A、讲利益
B、讲规矩
C、讲情感
D、讲效率
答案:BC
13.团队信任链两大阻断效应包括()。
A、镜子效应
B、垃圾效应
C、踢猫效应
D、羊群效应
答案:BC
14.下列属于企业四大流程的是()。
A、人的流程
B、财的流程
C、信息的流程
D、业务的流程
答案:ABC
15.职业化的两个特征包括()。
A、忠于委托人
B、可以适应跳槽
C、管理职业化
D、以此职业或技能为生
答案:AD
16.组织执行力症候群中,下列人群与症候对应正确的是()。
A、高层—成功疲劳症
B、高层—成功焦虑症
C、中层—责任缺失症
D、中层—责任不清症
答案:AC
17.《第五项修炼》是彼得·圣吉的著作。(对)
18.垃圾效应是阻断团队信任链的唯一效应。(错)
19.领导要平衡好领导和管理。(对)
20.企业管理的目的是盈利。(对)
21.企业家需要不断应变,不断修炼。(对)
如何树立和保持进取心
1.下面的哪一项不是进取心的特质:()
A、好胜心
B、主动学习的能力
C、自我发展
D、自卑懦弱
答案:D
2.台湾台塑集团的创始人是下面的哪一位:()
A、郭台铭
B、张忠谋
C、王永庆
D、张荣发
答案:C
3.“最怕和臭棋篓子下棋”告诉我们一定要:()
A、准确选择目标人物
B、严格要求自己
C、定期检讨检查
D、不断自我激励
答案:A
4.“人的一辈子都在寻找重要感”是下面那位哲学家的观点:()
A、尼采
B、苏格拉底
C、柏拉图
D、亚里士多德
答案:A
5.岗位股份制中老板投入的是下面的哪一项:()
A、资金
B、智力
C、知识
D、经验
答案:A
6.“传道授业解惑”是下面哪种职业的个人定位:()
A、艺术家
B、科学家
C、企业家
D、教师
答案:D
7.卡内基是下面哪个行业的成功人士:()
A、石油
B、汽车
C、钢铁
D、电信
答案:C
8.“老骥伏枥,志在千里”出自下面哪一部著作:()
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- 『 2023超星尔雅(近代中日关系史研究)章节
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- 『 预警探测系统要探测的目标有()。