简述新产品风险的微观防范？

答案:

微观防范是指企业自身采取各种措施来回避、分散、控制和分摊风险,以降低风险损失。

1.)企业新产品开发风险防范的基础工作。

①企业要树立正确的风险态度,尤其是领导者的态度。②培育风险意识和风险机制。③建立稳定性与柔性相结合的生产经营体系,柔性是指企业结构的弹性、整体的应变性及其对外部环境的适应性。④建立合理的组织体系,组织结构应有一定弹性,应实现信息畅通,并提高企业协调性。⑤重视决策质量。⑥加强信息管理。

2.)风险回避。它有以下几种类型:①选择低风险的领域。其目的在于回避竞争风险,但应注意一要选准方向,二是一旦进入新领域,必须营造自身优势。②选择风险低的新产品项目。要注意低风险带来的收益也低,同时,风险低,从事的企业也多,因而可能转化为高风险。因此,这只能作为一种策略。③对某一项目选择低风险的实施方案。④在新产品开发实施过程中改变路径以绕过某些风险因素。如进入市场阶段遇到风险时改变营销计划等。⑤中止某些项目。

3.)风险控制。它可分为两方面:①对某一有可能发生的风险因素进行预先消除。②当风险因素发生后采取恰当措施以减小风险损失。

4.)风险分散。可通过两种途径来做到:一是空间上的分散;二是时间上的分散5.)风险分摊。它是指通过增加新产品开发的风险承担者来使得每个承担者的风险减少,具体方式有横向联合、技术开发股份制、中外合作开发、OEM生产方式等等。

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