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简述方针目标管理的特点。方针目标管理具有
简述方针目标管理的特点。 方针目标管理具有以下特点: (1、强调系统管理。它层层设定目标,建立目标体系,按PDCA循环原理开展工作,重视整体策划,进行综合管理。 (2、强调重点管理。
2022-10-09 20:01:14
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简述方针目标管理在企业经营管理中的作用。
简述方针目标管理在企业经营管理中的作用。 方针目标管理在企业经营管理中发挥着重要的作用,具体体现在以下几个方面: (1、是组织进行战略部署,实现战略目标的重要方法之一; (2、
2022-10-09 19:59:06
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企业为什么需要内部标杆管理与外部标杆管理
企业为什么需要内部标杆管理与外部标杆管理结合起来使用? 答案：实施内部标杆管理的企业往往形成的是内向视野,如果不能结合外部标杆管理,则很容易产生封闭思维。 如果仅仅实施外
2022-10-09 17:18:15
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在实施标杆追赶时需要注意哪些问题?
在实施标杆追赶时需要注意哪些问题? 答案：要运用科学的分析工具,如鱼骨图、头脑风暴、树状图等进行分析,并针对性地制订改进计划;要注意制定的目标要适当,过高或过低都不可取;高
2022-10-09 17:17:26
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六西格玛管理的主要作用是什么?
六西格玛管理的主要作用是什么? 实施六西格玛管理的主要作用可归结为以下四个方面: (1)问题解决和降低成本; (2)文化变革; (3)战略实施; (4)员工发展。
2022-10-09 17:16:36
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DMAIC方法中,定义(D)阶段的主要内容是什么?
DMAIC方法中,定义(D)阶段的主要内容是什么? 答案：DMAIC流程中定义(D)阶段的主要内容是:确认顾客的关键需求,并识别需要改进的产品或流程,组成项目团队,制订项目计划,决定要进行测
2022-10-09 17:15:40
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企业管理及生产活动中存在哪七种典型的浪费
企业管理及生产活动中存在哪七种典型的浪费? 答案： 企业管理及生产活动中存在的七种典型浪费是过量生产、等待、运输、额外作业、库存、多余动作和返工返修。
2022-10-09 17:14:47
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什么是标准作业?
什么是标准作业? 答案： 标准化作业是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等进行最优化的组合,以满足生产目标而设立的作业方法。它是对周期性的人机作业中有关人的作
2022-10-09 17:13:50
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推行TPM能给组织带来哪些价值?
推行TPM能给组织带来哪些价值? 答案: (1)降低机械设备故障率和停机率; (2)降低不良品率; (3)提高生产(正确答案:机械)运转速度(正确答案:RPM); (4)杜绝短暂停机次数和时间; (5)生
2022-10-09 17:13:00
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推行目视化管理的步骤是什么?
推行目视化管理的步骤是什么? 答案: 第一步:安全等各类指示清晰;给关键区域画出指示方向,并悬挂标志;展疋各类设备的识别标识;标识物料名称、质量、数量(正确答案:包括最大最小量)
2022-10-09 17:12:02
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如果注塑机日历工作时间为8小时,班前计划停
如果注塑机日历工作时间为8小时,班前计划停机20分钟,更换模具、设备调整用了30分钟,故障停机30分钟,每件产品理论生产周期为9分钟,而实际生产周期为10分钟,一天共生产产品32件,废
2022-10-09 16:21:08
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什么叫QC小组?其特点表现在哪些方面?
什么叫QC小组?其特点表现在哪些方面? 答案： QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质
2022-10-09 16:19:32
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QC小组活动遵循PDCA循环,其基本步骤有哪些?
QC小组活动遵循PDCA循环,其基本步骤有哪些? 答案: QC小组活动遵循PDCA循环,其基本步骤为: ①找出所存在的问题; ②分析产生问题的原因; ③确定主要原因; ④制定对策措施; ⑤实施制
2022-10-09 16:18:30
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质量管理工具中有一类主要用于管理和策划的
质量管理工具中有一类主要用于管理和策划的,试举出一些这类质量工具的实例。 答案： 用于管理和策划的工具有头脑风暴、亲和图、矩阵图、树图等。
2022-10-09 15:46:15
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运用质量管理工具要注意什么问题?
运用质量管理工具要注意什么问题? 答案： 运用质量管理工具的最终目的是为了解决质量问题和改进质量;要以充分、准确的数据为基础;运用质量工具时要与专业技术紧密结合;要使质量工
2022-10-09 15:33:49
