腾讯整合QQ商城并入QQ网购 行业格局不会改变
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据经济之声《天下公司》报道，腾讯电商旗下多电商品牌整合又有了新的进展。同属于腾讯旗下电商网站QQ网购、QQ商城将在26日合二为一，正式完成品牌整合，新平台将统一以QQ网购的形象出现。 升级后的QQ网购定位于精致有趣，据了解，升级后QQ网购中70%的商家将
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据经济之声《天下公司》报道，腾讯电商旗下多电商品牌整合又有了新的进展。同属于腾讯旗下电商网站QQ网购、QQ商城将在26日合二为一，正式完成品牌整合，新平台将统一以QQ网购的形象出现。升级后的QQ网购定位于“精致有趣”，据了解，升级后QQ网购中70%的商家将被淘汰，大约有10500家商户将被淘汰出局，进入相对低端的腾讯拍拍C2C平台。
有业内人士表示，此次腾讯电商完成QQ网购、QQ商城两大品牌的合并升级，意味着此前腾讯电商规划的“自营+开放”整体战略已经成型。
腾讯电商大整合，QQ商城、QQ网购合二为一。3月25日，经济之声评论：腾讯电商改革短期内不会改变行业竞争格局。
据经济之声《央广财经评论》报道，在如今电子商务领域，腾讯是一个不容忽视的重要力量，旗下拥有易迅、拍拍、QQ商城、QQ网购等多个细分品牌。然而，也许是觉得品牌太多，有些乱，腾讯要对自己的电商体系动手术了。
明天起，腾讯电商旗下的QQ商城将与QQ网购合二为一。合并后QQ网购将成为腾讯电商开放平台的唯一品牌，域名也将进行统一。
腾讯电商旗下拥有多个细分品牌，但是由于品牌间区别度不高，很多人都会感到迷惑，而完成本次整合后，易迅、QQ网购、拍拍网将成为腾讯电商的三员大将：易迅业务方向是B2C，类似京东商城;QQ网购业务方向是B2C开放平台，类似天猫;拍拍网业务方向是C2C，类似淘宝。
合并后的QQ网购将定位于“精致、有趣”，再度提高了商家准入门槛。升级后QQ网购只保留原有商家中约一半的最优质商家，目的显然为了提高档次。
相比较其他电商巨头的组织架构和经营策略，腾讯电商虽然有实力，却并不占优势，甚至有逐渐没落和边缘化的危险。这次整合可以看做是腾讯电商玩的一次“大部制”，对它的发展来说应该进了一步。不过，整合后的腾讯电商可能并不会因为一个变动就产生脱胎换骨的变化，虽然背靠着腾讯这棵大树，但在激烈的竞争中，腾讯电商要想更好的活下去，可能还需要进一步的整合和变化。
经济之声特约评论员、北京邮电大学经济管理学院教授曾剑秋，评论这个话题。
在中国的IT行业，以一个胖企鹅为公司标志的腾讯有这样一个特点，无论它进入哪个领域，很快都能成为这个领域的主要力量，甚至成为霸主。不过在电商领域，不是这样，和京东、天猫、苏宁易购等相比，腾讯电商显然活的并不如意。曾剑秋表示，腾讯这次把QQ商城、QQ网购合二为一，是为了收缩战线，也是为了优化组合。
曾剑秋：从整体上说，腾讯这次是提升企业战略的调整，调整战略主要是因为电商市场竞争太激烈、太残酷了。
其他电商巨头，比如京东、苏宁易购等都是在一个大品牌下进行不同档次和对象的二次细分。而完成本次整合后，腾讯电商还会有易迅、QQ网购、拍拍网这三个支撑点，每个支撑点的定位有了明显的区别。
曾剑秋：电商的商业模式有C2C，消费者对消费者，像腾讯拍拍;还有B2C，企业对消费者;还有B2B，企业对企业。从收益的发展和商业模式的发展来看，B2C或B2B是级别更为高一些的，或更具有盈利空间的方向，这次腾讯的调整，三足鼎立，将来拍拍可能还是保持C2C模式，其他的要升级到B2C方向。
从电商行业的角度看，曾剑秋认为，腾讯电商的改革，短时间内不能改变目前国内电商行业的竞争格局。
曾剑秋：首先，腾讯在电商市场上并不是有很大的影响力，这一次调整也是因为它在市场中并不占据主导地位。这一次调整，无非是基本的电商模式的变化，整体来说是为了使自己的竞争力提升，尤其是在电子商务市场竞争激烈的情况下，它必须有所优化。
在腾讯电商的竞争对手中，京东商城去年收入约为600亿元、苏宁易购152亿元、一号店68亿元、当当网52亿元。而腾讯电商只有44亿元，这还是易迅快速增长，在环比增长48%的情况下交出的成绩单。
曾剑秋：易讯是做B2C的，所以它看到了这个方向。其实一些电信运营企业也有类似的经历，比如中国移动比较重视集团客户，因为集团客户来钱快一点、大一些。所以我想，未来腾讯的发展可能要从战略方面进一步调整，因为电子商务发展的冬天正在来临，一方面是数字背后的辉煌，另一方面可能严冬刚刚开始。
造成电子商务的严冬，第一是电子商务市场发展非常快，但竞争太残酷、太激烈。第二，技术进步的发展，电子商务未来的发展使网络更要融合在一起，在三网融合的背景下，将来通过高清电视进行购物可能会成为必然，北京歌华都在研究通过高清电视进行购物的新商业模式，所以市场竞争会越来越残酷。
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