价格战跟随者：中国电商异类亚马逊(2)

时间：2013-04-28 12:22 来源：e800 作者：张惠阅读：

内容摘要:

网易科技：我们看到商家销售他们的尾货，在网上进行倾销，库存几乎就是回笼资金，几乎是成本价销售。现在有些商家正在进行，亚马逊未来会这样做吗？方淦：我们从中国的制造产业来看，为什么会产生这么多库存？因为

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网易科技：我们看到商家销售他们的尾货，在网上进行倾销，库存几乎就是回笼资金，几乎是成本价销售。现在有些商家正在进行，亚马逊未来会这样做吗？

方淦：我们从中国的制造产业来看，为什么会产生这么多库存？因为想制造很多东西来满足海外市场及本土市场的需求，但是发现库存量水平过高时，它会调整明年及未来的生产量，透过持续的学习，更能掌握市场的需求量。美国的制造商也走过这一条路，他们经过对市场的重新的认识，对信息方面的投入，能够有效地掌握库存和市场需求。我们相信中国的制造商也会往这方面来改善。

网易科技：亚马逊有没有计划去帮助国内的中小企业去把握市场需求？

方淦：主要是透过我们第三方卖家平台。亚马逊有一个自营的团队，它跟不同的厂家有很多的合作，亚马逊可以从这个角度与中小企业合作，提供订货及合作解决采购方面的问题。此外，我们海外也有团队，透过对海外市场的了解来协助厂家，帮助中国的制造企业解决问题。

网易科技：亚马逊中国下半年自己的目标是什么？

方淦：最大的目标还是做好为客户服务。

网易科技：中国的电商平台是习惯于发起价格战、炒概念，典型代表就是双十一，亚马逊在价格战一直是跟随者，有没有想过自己发动价格战？

方淦：我们都是从消费者角度出发, 所以更认可像是店庆或是推广活动，提早掌握有多少的产品可以打折，并保证充足的存货量，公开的和消费者沟通。整体来说, 不管做任何的推广活动，举例而言如年庆, 价格战也好，或是双十一都一样，对亚马逊来说,最重要的是怎么样把客户服务，库存、价格方方面面做好，提供消费者是一个完整的价值体验。

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