管理者可以通过()缓和员工与管理者之间的矛盾。

A.采取严格的上下班制度

B.与员工进行沟通交流

C.树立管理者威信

D.对不遵守制度者进行严厉批评或解雇

正确答案:B 【与员工进行沟通交流】

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• 『 只有得到()高度支持的企业才能成功变革
• 『 员工及团队应该对照目标以评估自我,并
• 『 团队领导发现一名员工工作过程中出现了
• 『 张主管和李主管在竞争经理的职位。就在
• 『 领导者要调动职工的积极性。指的是领导
• 『 “不管白猫、黑猫,抓到耗子就是好猫”
• 『 “管理者应该有高超的处理人事关系的能
• 『 为了改进公司的状况,以下的做法对公司
• 『 下列非正式组织的作用中,()是对组织管
• 『 老板打电话给分公司的负责人想了解一下
• 『 张昕被王总任命为公司生产团队的负责人
• 『 现代科技的发展使得组织成员之间的沟通
• 『 张师傅培训新员工时自己做一遍然后让新
• 『 刘总公司的员工对目前的工作条件很不满
• 『 文总最近把老李提拔为公司生产部门的负
• 『 小赵是一公司的职员,他是一个愿意稳定
• 『 随着团队的成熟,团队成员像致力予自己
• 『 会议沟通是公司常用的一种沟通形式。根
• 『 企业的每位新员工都应该适应该企业的文
• 『 小宋被公司派去参加一个管理技能的培训
• 『 团队领导不能在()的情况下授权。
• 『 新员工需要适应一个公司的企业文化,能
• 『 团队的领导张总认为建立团队成员之间的
• 『 “小康”一词最早出自《诗经·大雅·民
• 『 “按照省份来划分组织的业务活动,如河
• 『 群体决策的缺点主要体现在消耗时间长,