易迅强攻京东:三年内 不成功则成仁(2)
内容摘要:
增加配送次数对电商自身也是一种高难度挑战,1日3送的服务标准,初期的成本要比1日1送高50%。但易迅认为随着规模放大,最后的结果是较1日1 送的成本更低。原因是一日三送快速服务的标准,会大大降低用户退货的比率
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增加配送次数对电商自身也是一种高难度挑战,1日3送的服务标准,初期的成本要比1日1送高50%。但易迅认为随着规模放大,最后的结果是较1日1 送的成本更低。“原因是一日三送快速服务的标准,会大大降低用户退货的比率,每一个逆向的退货过程,成本是一个正向的配送成本的4到5倍。”易迅物流系统 工作人员指出。
也有人对易迅的物流法宝持观望或者怀疑态度。上海国美网上商城的一位匿名人士指出,易迅所擅长的1日3送是同城配送,而随着电商市场的扩大,这一法 宝在异地配送时能否保持水准稳定尚在未定之天。另一方面,同城配送的效率差异也取决于配送队伍对于该城市的熟悉程度。进入一个新城市,这一优势未必可以保 持。
在北京通州梨园地区,刚刚买了新居的消费者高女士在地铁里看到易迅的广告,决定尝鲜从易迅网订购一个小家电产品。但送货经历却让她大跌眼镜。送货员 因为找不到住宅楼的位置,在电话中对其大发脾气,并将货物置于楼下即扬长而去。“他居然忘了让我在配送单上签收。”高女士认为,或许是对新楼盘以及北京近 郊交通的不熟悉,导致了这次配送的不愉快。
在物流行业,华北市场是公认最难做的市场,交通管制的盛行和天气变化程度的巨大差异,导致华北地区很难产生顺丰(华南)、四通一达(华东)这样的快 递物流业巨头。易迅的物流法宝是否还能在此如鱼得水?“但我相信,办法总是比问题多。”面对华北市场物流配送的种种难度,卜广齐回应说。
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