A.支付过高的并购费用

B.经营协同效应

C.国家法律限制

D.决策不当地并购

答案:

题目:在确定企业经营范围的过程中,掌握行业范围宽窄的问题时,企业战略管理者必须注意的不包括:

A.考虑企业现状

B.尽可能从顾客需求出发

C.考虑产品所属行业的划分

D.考虑企业未来发展的潜力

答案:

题目:在确定企业经营范围的过程中,掌握行业范围宽窄的问题时,企业战略管理者必须注意的不包括:

A.考虑企业现状

B.考虑企业未来发展的潜力

C.尽可能从顾客需求出发

D.考虑产品所属行业的划分

答案:

题目:战略目标的定量化是使目标具有()的最有效方法。

A.可挑战性

B.可检验性

C.可实现性

D.可接受性

答案:

题目:沃尔玛超市一直采用成本领先战略,下列各项中,属于这种战略的优势有()。

A.形成了进入壁垒

B.市场中存在大量的价格敏感用户

C.可以抵御竞争对手的进攻

D.具有较强的对供应商的议价能力

答案:

题目:影响企业愿景、宗旨和目标制定有效性的因素包括:

A.利益相关者

B.特定的文化背景

C.商业道德规范

D.外部经济环境

答案:

题目:影响企业愿景、宗旨和目标制定有效性的因素包括:

A.特定的文化背景

B.商业道德规范

C.外部经济环境

D.利益相关者

答案:

题目:在()情况下企业核心专长可能会转变为核心障碍。

A.专业化

B.高度多元化

C.路径依赖

D.大跨度的战略改变

答案:

题目:下列各项中,属于服务企业与零售店相结合的是()。

A.著名企业把商标或品牌的特许权转让给批发商

B.石油企业对加油店的特许

C.麦当劳总部对加盟店的特许

D.医药公司对零售药店的特许

答案:

题目:以下各项中,属于增量预算的缺点的有( )。

A.不能拥有启发新观点的动力

B.可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关

C.可能强调短期利益而忽视长期目标

D.没有降低成本的动力

答案:

题目:以下各项中,属于增量预算的缺点的有( )。

A.没有降低成本的动力

B.可能强调短期利益而忽视长期目标

C.可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关

D.不能拥有启发新观点的动力

答案:

题目:采用低成本定位战略企业的最大威胁来自于()

A.忽视顾客需求

B.学习

C.改变竞争的规则

D.模仿

答案:

题目:基本竞争战略或者定位战略的内容,可以将所谓"定位"静态地理解为()

A.为了获得和保持某种"位置"而建立和发挥竞争优势的过程

B.目标市场的选择

C.价值创造活动组合或者商业模式的选择

D.顾客诉求的选择

答案:

题目:企业战略目标体系结构合理的要求细分为:

A.目标体系的时间序列合理

B.目标体系的内容结构合理

C.目标体系的作用对象合理

D.目标体系的层次结构合理

答案:

题目:企业从满足顾客需求的角度去陈述自己的经营目的,有以下好处:

A.能够反映企业的价值追求和社会价值

B.有利于彰显企业的个性

C.有利于使股东财富最大化

D.能够被各个利益集团认可和接受

答案:

题目:企业宏观环境中的人口环境主要是指一个国家或者地区的人口数量和社会学特点,包括

A.任期

B.年龄结构

C.社会价值观

D.客户需求

答案:

题目:甲企业经过多年研发,研制出一款新型手机,推向市场取得成功。甲企业选择此战略可能是由于()。

A.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度

B.企业存在过剩的生产能力

C.存在未开发或未饱和的市场

D.企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业

答案:

题目:企业文化分为以下几个层次:

A.企业的信仰

B.企业的行为范式

C.企业的传统

D.企业的价值观

答案:

题目:导致变革失效的原因有( )。

A.企业内部缺乏沟通

B.用人不当

C.企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应

D.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

答案:

题目:关于企业能力叙述正确的是:

A.企业能力是指企业所拥有的利用和整合企业资源的知识和技能

B.企业资源与能力总是相匹配的

C.企业能力分析只需要了解企业现有的和可以整合的能力是什么和有多少

D.企业能力可以决定内部资源利用水平,但不能影响外部资源的整合水平

答案:

题目:一般来说,采用高差异定位战略企业的风险主要来自于()

A.企业所创造的"差异"不重要或者不再是重要的

B.产品或者服务定价太高

C.技术进步有可能导致低成本定位企业的设施和设备过时

D.忽视顾客需求

答案:

题目:下列关于有效企业文化的叙述中哪一个是正确的?

A.战略领导者的中心任务是在每年的基础上经过分析竞争环境的变化来改变企业文化。

B.企业文化影响雇员行为和企业在市场的行为,所以它可以成为竞争优势的来源。

C.一旦企业文化发展起来,战略领导者就能够重视其他的活动了。

D.不可能把企业文化发展成核心竞争力。

答案:

题目:内部环境分析的目的就是要让企业战略管理者有效和有效率地回答以下关键问题

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