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“双11”网购沸腾后的值得冷思考

时间:2012-11-20 20:34 来源:网络 作者:网络 阅读:

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尽管 双11 促销短时间内带来了大量客流和大笔销量,却对盈利没太多帮助。 零售业是一个长跑,不能靠打鸡血的方式。双11并没有更多地创造增量需求,它创造的是人为的销售洪峰。 对于 电子商务 来说,要成为真正的猛狮,主动强身健体是更好的选择。双11促销最


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尽管“双11”促销短时间内带来了大量客流和大笔销量,却对盈利没太多帮助。

零售业是一个长跑,不能靠打鸡血的方式。“双11”并没有更多地创造增量需求,它创造的是人为的销售洪峰。

对于电子商务来说,要成为真正的“猛狮”,主动强身健体是更好的选择。“双11”促销最多给电子商务带来一时的热闹,而快递爆棚、商业失信破坏的却是不得不面对的问题。

2012年的这个光棍节,倍感凄凉的不只是那些单身男女,恐怕还有那些门庭冷落的百货公司。双11晚上,记者随机走访了上海数家知名商场、超市,尽管不少商场在显眼处也应景地打出了“迎双11优惠”的海报,但与天猫商城“双11”当日销售额达132亿元的战绩相比,人气实在是天差地别。阿里巴巴集团董事局主席马云认为,就像狮子会吃掉羊,以电子商务为代表的新模式将是“对于传统商业生态系统的一次革命性的颠覆。”电商模式的出现,是否意味着传统模式将被颠覆?

电商模式是“猛狮”吗?

“双11”刚过,天猫、当当、苏宁易购、国美网上商城等电商网站就公布了全部或部分战绩。天猫“双11”当日销售额达132亿元,是去年同期33.6亿元的近4倍。当当、京东等电商网站“双11”促销活动也成绩斐然。看上去似乎只要借到了“双11”购物节的东风,电商网站都不愁没有顾客,定能赚得盆满钵满。但事实是否如此美好?

有迹象显示,电商令人惊叹的销售成绩单上不乏水分。一个典型的例子就是,“双11”刚结束,天猫商城某店铺就被爆“疑似刷单”,有买家一次性购买了500件6000元的床上用品。还有许多网友颇为郁闷地发现,自己“双11”那天辛辛苦苦抢到的特价产品,在11月12日的价格却变得更低。也有淘宝卖家反思,尽管“双11”促销短时间内带来了大量客流和大笔销量,却对盈利没太多帮助。这一切都让从抢购大战中清醒过来的人们发问:电子商务这头“狮子”,是否真的像看起来那么强壮?

“双11”是虚假繁荣吗?

越来越多的人意识到,尽管“双11”促销活动的销售纪录是在一天内创下,却并不能把这个销量单纯地看成是一个单日销量。更恰当的看法是,它恐怕是未来一个月甚至两个月、三个月消费需求的集中释放。

中国移动互联网产业联盟秘书长李易接受记者采访时就表示,销售新纪录的诞生,实际上是通过透支了后面两个月乃至三个月的消费力来达成的。“说实话,顾客的预算就这么多,有可能这一次他们把半年的预算用光了,一次消费完后,接下来的很长一段时间都不再购买。所以说,这种规模不是常态。说白了,零售业是一个长跑,不能靠打鸡血的方式。”换句话说,“双11”并没有更多地创造增量需求,它创造的是人为的销售洪峰。

业内人士认为,“双11”的赫赫战绩,某种程度上只是一种虚假繁荣。因此,在考量“双11”的销售纪录时,从整体上核算第四季度的销售额,或许更有意义。

传统商业会被终结吗?

近几年来的事实证明,电子商务给传统零售渠道带来的巨大冲击已经毋庸置疑,而“双11”的电商促销,已经成为整个传统线下零售行业不得不正视的严峻挑战。

在不少家电卖场内,销售人员称“线上降价,线下追平”;今年,不少商场也在传统的十一国庆购物节之后,针对“双11”推出了优惠活动。但相对于线上销售的火热场景,线下卖场人气可以说是一片惨淡。当“相约去逛街”的消遣变成了“相约来淘宝”,传统线下零售业又将如何自处?

不过,在中国移动互联网产业联盟秘书长李易看来,其实不应该说是电子商务颠覆传统商业,“电子商务的本质就是一种模式,一种工具,传统商业企业一样可以使用。当所有人都学会使用这种工具时,原初的区分也就不存在了”。

“什么是电子商务?难道说必须是京东、淘宝这样的才叫电子商务?实际上,在美国,电子商务一开始都是由传统商业企业发起的。”李易告诉记者。

同时,即便“双11”的对比如此鲜明,是否就真如马云所讲的那样,电子商务和传统商业模式二者是狮子必然要吃掉羊的“生态定律”,或者是取代与被取代的关系?颇多业内人士并不赞同。

有分析师认为,线上销售吸引的群体相对年轻,目前,线下实体销售仍有其消费群体和需求存在。李易表示,电子商务给线下渠道带来的冲击是必然的,但完全取代恐怕还不可能,对于不同的商品类别,消费者需求不一样,情况也就不同。

未来,大多数标准化的商品品类可能更加依靠线上,比如书籍、3c产品、生活必需品等等,因为它们其实不再那么需要线下店铺;但像奢侈品、工艺品这一类的商品,需要亲身地感受把玩,而这些无法在线上模式中得到满足。

电商如何成为真正的“猛狮”

电子商务似乎也未能排除“传统”的缺点。在“双11”促销中,“先提价后打折”等手段屡遭商业欺诈的质疑。而三个月前,京东、国美、苏宁打响的“价格战”,已被发改委价监局认定为涉嫌虚构原价、欺诈消费者,但实际的惩罚措施并未见到,只是勒令自查、整改。板子打得轻,也难怪电商敢一错再错。作为新商业模式,在这方面的监管还存在盲区。要让新经济代表的电子商务健康有序地发展,相关部门还要在监管上更给力。

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