B、错误

答案:A

在正式启动工作转移前,由技术工程部对所有的工艺策划进行判断。

A、正确

B、错误

答案:A

工作转移只适用于通过首件检验产品发送时。

A、正确

B、错误

答案:A

工作转移可以不经过客户同意就执行。

A、正确

B、错误

答案:B

谁负责根据内外部转移情况(具体分工见5.2、5.3节)确定的变更计划,记录从该点变更出去的每个零部件的状态,并进行汇总登

记()

A、项目管理部

B、生产制造部

C、供应链管理部

D、质量管理部

答案:BC

谁负责督促工作转移计划的实施()

A、项目管理委员会

B、项目负责人

C、项目管理部部长

D、项目经理

答案:D

谁负责批准工作转移变更计划()

A、项目管理委员会

B、项目负责人

C、项目管理部部长

D、项目经理

答案:A

工作转移包括()

A、从公司内部到供应商A(从自制到外包)

B、从供应商到公司内部(从外包到自制)

C、从A供应商到B供应商

D、从公司制造地点A到制造地点B。即使使用相同的设施也包含在内

答案:ABCD

中国商飞保留对三级及以上的外包、外协供应商进行审查和批准的权利。

A、正确

B、错误

答案:A

外包外协零件为中国商飞项目时,在供应商获得中国商飞直接授权之前,不得将中国商飞授权给华瑞的重要检验/器材审理工作授

权给供应商进行控制。

A、正确

B、错误

答案:A

供应商生产场地发生变更,需要从A场地转移至B场地。供应商可自行进行零件转移,无需向华瑞申请。

A、正确

B、错误

答案:B

原材料由供应商购买,要求供应商提供原材料购买计划,供应链管理部确认原材料购买是否符合要求。

A、正确

B、错误

答案:A

外协因生产能力、设备、工艺等方面不能满足产品生产的需要,而委托供应商进行整体零、组件制造的一种生产方式。

A、正确

B、错误

答案:B

华瑞控制工装包括()

A、一类工装如标工、厂际标工

B、二类工装如生产替换/互换件的工装、部件装配工装、装配检验工装

C、关键件/重要件检验工装

D、厂际共用的吊运装备

答案:ABCD

开工前评审适用的情况有()

A、项目数量较大且为供应商第一次生产的

B、项目有特殊要求

C、客户有要求

答案:ABC

在零件外包外协过程中,技术工程部的职责有()

A、负责对外包外协供应商的工艺能力的审查和认可。

B、负责组织对供应商进行考核、考察,收集供应商资料,进行入册管理。

C、负责编制外包外协零件的技术协议。

D、负责保存外包外协零件的质量记录

答案:AC

负责外包外协项目中的不合格品审理的部门()

A、技术工程部

B、项目管理部

C、供应链管理部

D、质量管理部

答案:D

要求供应商按照按照()进行首件检验。

A、AS9100

B、AS9102

C、AS9120

D、AS9145

答案:B

《零件外购外协目录》当涉及到材料和工艺方法变更时应征得客户批准后方能实施。

A、正确

B、错误

答案:A

《零件外购外协目录》审签需要型号总师批准。

A、正确

B、错误

答案:A

外协因自身能力不足或出于成本考虑选择,供方进行设计并生产的方式,包括零组件整体工序外协和部分工序外协。

A、正确

B、错误

答案:B

外购是指由于公司生产需要直接向外部采购的方式,一般用于成熟的标准件。

A、正确

B、错误

答案:A

项目管理部职责不包括()

A、确定造买原则

B、确定外购外协供应商

C、形成外购外协目录

D、编制MBOM

答案:BD

供应链管理部对潜在供应商的选择应考虑的因素包括()

A、满足项目工作包生产的要求做产能的规划

B、生产周期和交付节拍

C、质量要求

D、包装运输

答案:ABCD

确定零组件造买原则时考虑的因素包括()

A、公司战略规划

B、生产能力

C、产品质量

D、成本

答案:ABCD

负责对外购外协零组件供应商进行寻源和入册管理的是()

A、项目管理部

B、技术工程部

C、供应链管理部

D、生产制造部

答案:C

出零组件来源方式不包括()

A、自制

B、外购

C、外协

D、外包

答案:D

负责对零组件来源方式建议文件进行审批,形成正式造买决策文件的角色是()

A、总经理

B、副总经理

C、总师

D、项目负责人

答案:B

管理归零延期申请由中国商飞质量部门领导批准后生效,但需保证申延期后的时间与公司收到归零通知的时间间隔不超过20个工作

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