中国质量协会全面质量管理样题(C卷)
中国质量协会全面质量管理样题(C卷)(试卷满分100分)
一、填空题(每空1分,共10分)
1.ISO8402:1994将“全面质量管理”定义为:“一个组织以质量为中心,以(全员参与)为基础,目的在于通过让顾客满意和本组
织所有成员及(社会)受益而达到长期成功的(管理途径)。”
2.按照《精益思想》提出的五个基本原则,正确地确定价值就是以(顾客)的视角而不是(公司)或(部门)的视角确定价值。
3.帮助建立解决质量管理问题思路的工具,如头脑风暴、(亲和图)等,并不针对过程或产品中的数据,而是更强调一种(创造性
思维),强调要跳出框框,更多地用在管理和策划活动中。
4.做到现场没有垃圾、灰尘及污垢,查找并消除造成脏污的源头。对设备工具等作业器具进行清洁养护的活动属于5S管理的(清洁)。
5.企业准备对不合格品数进行监控,可以采用(p或np)控制图。
二、判断题(每题1分,共10分,对者打V,错者打X)
1.全面质量管理“三全一多样”的特点表明,质量培训工作要覆盖整个组织的所有员工,上到公司高层领导,下至普通员工。(√)
2.物质文化层既是质量文化的显现部分,也是质量文化的外在体现。(√)
3.《卓越绩效评价准则》为组织追求卓越提供了自我评价的准则,也可作为质量奖的评价依据。(√)
4.方针目标管理注重员工的自我管理,鼓励全员参与。(√)
5.拉动是指严格按计划投人和产出,使顾客能及时得到他们需要的东西。(X)
6.全面生产维护是全面质量管理的重要组成部分。(√)
7.流程图的作用不仅在于过程分析,在质量管理各个环节都是有效的基础性工具。(√)
8.—组数据:57481012,对应的众数是0。(X)
9.因果图用于寻找引起质量问题的可能原因。(√)
10.过程能力指数Cpk小于等于Cp。(√)
三、单项选择题(每题2分,共20分)
1.在接受服务的过程中,顾客期望得到一个自由、亲切、尊重、友好和谅解的气氛,这体现了服务的(A)
质量特性。
A.文明性
B.舒适性
C.功能性
D.安全性
2.在质量管理中,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是(A)。
A.质量策划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
3.以下关于质量文化建设“融合”原则的描述,错误的是(C)。
A.质量文化建设要与企业其他管理相融合
B.质量文化建设要与质量管理相融合
C.质量文化应单独建立管理体系
D.质量文化建设要与品牌管理相融合
4.在方针目标管理的实施过程出现意外情况时,应及时(A),指导或建议责任人如何更加有效地达成目标。
A.调整方针目标计划
B.进行考核
C.加强监督检查
D.停止资源提供
5.以下准确表达准时化(JIT)含义的是(A)。
A.只在必要的时间生产必要数量的必要产品
B.按照客户需求的时间准时供货
C.按照下达的生产计划,准时安排生产
D.上工序必须准时开工,不能断流
6.对过去-年都没有使用过的物品,在整理时可选(C)的处置方法。
A.存放在稍远的场所
B.作业场所内集中摆放
C.撤离现场或丢弃
D.就近摆放在工作场所内
7.当QC小组成员发生严重分歧时,应优先考虑(B)。
A.鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧
B.通过沟通,消除分歧达成一致
C.小组内尽快投票决定
D.寻求小组外部力量解决
8.从一个总体中随机抽取了两个样本,第一个样本的样本容量为5,样本均值为158,第二个样本的样本容量为
25,样本均值为152,若将它们合并成一个样本,其样本均值为(A)。
A.153
B.154
C.155
D.156
9.在产品过程检验中,共发现有5种类型的产品质量缺陷。可用下列哪种图形工具找出应重点改善的产品缺陷(D)。
A.直方图
B.散布图
C.正态分布图
D.排列图
10.可以同时对多个问题进行因果分析的方法是(D)。
A.因果图
B.亲和图
C.排列图
D.因果矩阵
四、多项选择题(每题4分,共20分,错选不得分,漏选得1分)
1.管理评审的输出应包括与(ABC)有关的决定和措施。
A.改进的机会
B.质量管理体系的变更
C.资源需求
D.绩效考核
E.薪酬福利
2.以下哪些工具是精益管理的基础工具(ABCD)。
A.5S
B.目视管理/可视化
C.标准作业
D.均衡生产
E.多能工
3.在《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/Z19579)标准附录B“卓越绩效评价——从组织概述开始”中,员工概况包括(BCDE)。
A.技能水平
B.教育水平
C.年龄和职位构成
D.关键需求和期望
E.福利制度
4.关于散布图,以下说法不正确的是(BCD)。
A.散布图可以分析两个连续变量之间系
B.散布图呈现强相关关系,则两个变量之间存在因果关系
C.散布图可以帮助了解过程数据的分布
D.散布图呈现不相关关系,则两个变量一定不相关
E.散布图适用于连续型数据
5.下列关于过程能力指数的分析,正确的是(ABC)。
A.若计算出的Cp=0.89,Cpk=0.84,则说明该过程σ太大,低该过程的波动应首先考虑降低该过程的波动
B.若计算出的Cp=1.5,Cpk=0.84,则说明该过程均值偏离规范中心太多,应首先考虑改善过程均值,使之靠近规范中心
C.若计算出的Cp=0.89,Cpk=0.32,则说明该过程的均值和σ均有问题,既应考虑改善过程均值,也应设法降低过程波动
D.若计算出的Cp=0.32,Cpk=0.32,则说明该过程的均值和σ均有问题,应首先设法降低过程波动,然后考虑改善过程均值
E.只要Cpk的计算结果<1.33,应该首先考虑降低过程波动
五、简答题(每题5分,共10分)
1.简述方针目标管理在企业经营管理中的作用。
方针目标管理在企业经营管理中发挥着重要的作用,具体体现在以下几个方面:
(1)是组织进行战略部署,实现战略目标的重要方法之一;
(2)可以调动各级员工的积极性;
(3)是提高组织管理水平的重要工具。
2.企业管理及生产活动中存在哪七种典型的浪费?
企业管理及生产活动中存在的七种典型浪费是过量生产、等待、运输、额外作业、库存、多余动作和返工返修。
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- 『 QC小组就是由生产、服务及管理等工作岗
- 『 QC小组活动的特点突出表现为明显的()
- 『 问题解决型课题就是QC小组针对已经发生
- 『 创新型课题就是QC小组针对现有的()、
- 『 (),是QC小组活动能够持续发展的最为
- 『 质量工具可以分为两大类,一类是帮助建
- 『 许多质量工具是以()作为基础对数据进
- 『 ()是指为解决质量方面存在的问题和不
- 『 帮助建立解决质量管理问题思路的工具,
- 『 按照对客观事物测度的精准水平,可将计
- 『 凡是可以连续取值的数据,为()。
- 『 通过计数个数的方法取得,不能连续取得
- 『 样本均值和样本中位数是对样本数据()
- 『 样本标准差、样本极差是对样本数据()
- 『 统计推断常用的方法有()和()。
- 『 总体中每个个体都有相同的机会被抽取出
- 『 ()的数值越小,说明总体数据的波动越
- 『 定量数据主要可分为()和()两大类。
- 『 流程图中,符号表示(),符号表示(),
- 『 绘制流程图时要选择开始与结束点,确定
- 『 用流程图可展示过程中各个()之间的逻
- 『 流程中的(),是指某一点的工作负荷大
- 『 (),是不仅把过程的每一步活动表示出
- 『 ()抽样法,即总体中每个个体被抽到的
- 『 ()抽样法,即把总体按一定方式结合成
- 『 ()的作用,是系统地收集和积累有关数
- 『 头脑风暴法要遵循的四条原则是:自由畅
- 『 制造类因果图一般按5M1E进行原因分析,
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- 『 因果矩阵中对于输出特性或缺陷的重要度
- 『 因果图又被称为鱼刺图或鱼骨图,发明人
- 『 重要度-绩效分析是用于分析各个质量特
- 『 质量功能展开()可以用来将顾客需求转
- 『 头脑风暴法需遵循的基本原则为:自由畅
- 『 过程能力Cp的计算公式是()。
- 『 管理类因果图一般从四个方面寻找原因,
- 『 失效模式与影响分析()是在产品设计和
- 『 亲和图是一种把收集到的大量有关某一主
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- 『 方针目标管理为各级各类人员规定了具体
- 『 方针目标管理是组织进行战略部署、实现
- 『 方针目标管理体现了管理的系统性,它既
- 『 方针目标管理是结果导向的管理,达成目
- 『 实施方针目标管理过程中要保存实施情况
- 『 方针目标展开中涉及大量的部门和人员,
- 『 方针目标管理是现代管理的一种方法,它
- 『 方针目标制定的依据是过去的实际成绩、
- 『 平衡计分卡是很有价值的管理工具,它是