2021年全国企业员工全面质量管理知识竞赛题库(试题及答案)完整版(19)
106.企业应该对上至领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训,质量教育培训的首要内容()
A、质量知识教育
B、专业技能培训
C、质量意识教育
D、统计技术培训
正确答案:C
107.某次生产过去3个月内产品一次合格率FTY的统计数据为93.3%,则该过程的西格玛水平大约为()
A、1.5σ
B、3σ
C、4σ
D、6σ
正确答案:B
108.质量方针是指一个组织在质量方面的宗旨和方向,应有组织的()批准发布
A、上级机关
B、最高管理者
C、质量管理办公室主任
D、总工程师
正确答案:B
109.以下不属于内部管理对象的是()
A、公司技能标兵
B、公司劳模
C、公司高管
D、公司文化之星
正确答案:C
110.GB/T19001标准的结构图中居于中心地位的是()
A、领导作用
B、策划
C、改进
D、绩效评价
正确答案:A
111.样本最大值和最小值之间的差异,描述的是()
A、样本方差
B、样本标准差
C、样本误差
D、样本极差
正确答案:D
112.常见的收集数据的方法有()
A、直接测量
B、问卷调查法
C、直方图
D、焦点问题小组
E、抽样
正确答案:B
113.整顿中的3定是指()
A、定点、定方法、定标示
B、定点、定容、定量
C、定容、定方法、定量
D、定点、定人、定方法
正确答案:B
114.在数据分类中,按照数据性有计量型和计数型两种类型,下列属于计量型数据的是()
A、定顾客相应时间
B、不合格零件数
C、产品合格率
D、产品上的缺陷数
正确答案:A
115.QC小组活动成果发表的作用是()
A、联谊交流、相互启发、共同提高
B、展示QC小组活动的技巧和方法、推广应用
C、鼓足士气,满足小组成员自我实现的需要
D、A+B+C
正确答案:D
116.关于大数据时代的质量信息,描述不正确的是()
A、来源多样
B、数据量大
C、数据产生、变化速度快
D、数据信息难利用
正确答案:D
117.组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的是()
A、提高组织的知名度
B、证实组织有能力提供满足要求的产品和服务
C、增进顾客满意
D、B+C
正确答案:D
118.检查表主要应用于()
A、数据采集
B、数据整理与分析
C、过程分析
D、原因分析
正确答案:A
119.质量大堤的概念是()提出来的
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- 『 QC小组就是由生产、服务及管理等工作岗
- 『 QC小组活动的特点突出表现为明显的()
- 『 问题解决型课题就是QC小组针对已经发生
- 『 创新型课题就是QC小组针对现有的()、
- 『 (),是QC小组活动能够持续发展的最为
- 『 质量工具可以分为两大类,一类是帮助建
- 『 许多质量工具是以()作为基础对数据进
- 『 ()是指为解决质量方面存在的问题和不
- 『 帮助建立解决质量管理问题思路的工具,
- 『 按照对客观事物测度的精准水平,可将计
- 『 凡是可以连续取值的数据,为()。
- 『 通过计数个数的方法取得,不能连续取得
- 『 样本均值和样本中位数是对样本数据()
- 『 样本标准差、样本极差是对样本数据()
- 『 统计推断常用的方法有()和()。
- 『 总体中每个个体都有相同的机会被抽取出
- 『 ()的数值越小,说明总体数据的波动越
- 『 定量数据主要可分为()和()两大类。
- 『 流程图中,符号表示(),符号表示(),
- 『 绘制流程图时要选择开始与结束点,确定
- 『 用流程图可展示过程中各个()之间的逻
- 『 流程中的(),是指某一点的工作负荷大
- 『 (),是不仅把过程的每一步活动表示出
- 『 ()抽样法,即总体中每个个体被抽到的
- 『 ()抽样法,即把总体按一定方式结合成
- 『 ()的作用,是系统地收集和积累有关数
- 『 头脑风暴法要遵循的四条原则是:自由畅
- 『 制造类因果图一般按5M1E进行原因分析,
- 『 因果矩阵中输人变量与输出特性的相关性
- 『 因果矩阵中对于输出特性或缺陷的重要度
- 『 因果图又被称为鱼刺图或鱼骨图,发明人
- 『 重要度-绩效分析是用于分析各个质量特
- 『 质量功能展开()可以用来将顾客需求转
- 『 头脑风暴法需遵循的基本原则为:自由畅
- 『 过程能力Cp的计算公式是()。
- 『 管理类因果图一般从四个方面寻找原因,
- 『 失效模式与影响分析()是在产品设计和
- 『 亲和图是一种把收集到的大量有关某一主
- 『 企业对产品关键质量特性()进行监控,
- 『 在生产制造过程,导致质量特性波动的因
- 『 方针目标管理为各级各类人员规定了具体
- 『 方针目标管理是组织进行战略部署、实现
- 『 方针目标管理体现了管理的系统性,它既
- 『 方针目标管理是结果导向的管理,达成目
- 『 实施方针目标管理过程中要保存实施情况
- 『 方针目标展开中涉及大量的部门和人员,
- 『 方针目标管理是现代管理的一种方法,它
- 『 方针目标制定的依据是过去的实际成绩、
- 『 平衡计分卡是很有价值的管理工具,它是